Zarządzania projektami
Budżety
W celu uzyskania przeglądu postępu projektów oraz porównania z założeniami, w Directo można korzystać z budżetów projektów.
- Budżety projektów mogą obejmować budżety finansowe, gdzie monitoruje się sytuację finansową projektów.
- Budżety projektów mogą również obejmować bardziej szczegółowe elementy, takie jak prace, używane materiały czy produkty.
- Oprócz budżetów można również używać prognoz precyzujących się w trakcie trwania projektu.
- Porównywanie budżetów projektu z rzeczywistymi wynikami, zarówno pod kątem finansowym, jak i czasowym.
◆
Czas Zarządzania
Projekty można śledzić z perspektywy czasowej, zarówno pod względem etapów, jak i bardziej szczegółowo pod kątem wykonywanych prac.
Zarządzanie czasem projektu obejmuje:
- Mozliwość określania planowanych terminów realizacji etapów projektu lub prac oraz zależności i warunki logiczne między nimi.
- Monitorowanie zaplanowanego harmonogramu projektu i postępu prac.
- Widok planu czasowego projektu w formie wykresu.
◆
Raportowanie
Raportowanie projektowe obejmuje następujące raporty:
- Lista projektów – aby uzyskać ogólny przegląd projektów.
- Podsumowanie projektu – przegląd dochodów, kosztów i przepływów pieniężnych jednego projektu.
- Statystyki projektu – szczegółowe raportowanie, możliwość stopniowego przeglądu struktury dochodów i kosztów projektu oraz porównania z budżetem.
- Okresowe rozliczenie projektu – dla dłuższych projektów w celu okresowego raportowania dochodów i kosztów.
- Raport zysków i strat według projektów, możliwość również podziału czasowego oraz porównania z budżetem finansowym projektu.
◆